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6年前“禍害”大批學生的校園貸,在直播中居然被奉為了“神”。。

前沿科技 3年前 (2022) 虛像
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直播似乎是拯救 " 瀕危 " 企業的良藥。

這幾天,又有一家公司通過直播成功出圈。

這家公司名叫趣店。

對于趣店,大家可能不是很了解,但對于" 趣分期 ",或許已經畢業了幾年的朋友會很熟知。

專業從事校園貸。

趣分期也就是趣店的前身,在 2016 年國家大力打擊校園貸后,通過改名,煥發新生。

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當然,從事的還是放貸,只是改成了面向非學生群體的現金貸。

畢竟校園貸時可是賺得盆滿缽滿,創始人羅敏大概也難以割舍互聯網金融的生意。

改成趣店后,羅敏發現互聯網金融的生意實在是太好做了,僅僅是一年時間,他就帶領自己的團隊,敲響了紐約證券交易所的鐘。

市值直接突破百億美元。

趣店,這個現金貸公司,承載著羅敏的雄心。

百億美元還不是羅敏的終點,往后還要達到 500 億美元甚至是 1000 億美元的市值。

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然而現實并不如羅敏所愿,羅敏沒想到此時已經是趣店的巔峰時期。

2017 年下半年開始,國家就已經著重治理現金貸的亂象,上市沒多久的趣店就面臨著是否具備持續盈利能力的質疑。

此前螞蟻金服為了擴大自家業務而投資了趣分期,在 2020 年后也退出了趣店,趣店從此失去了流量入口。

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種種因素之下,靠校園貸起家的趣店,最終困在了現金貸的泥潭之中。

在今年 5 月 25 日,由于趣店股價持續低于 1 美元,還收到了紐約證券交易所發出的不合規通知函,面臨退市風險。

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或許趣店自己也知道,其起家的校園貸,終究只是一個潘多拉魔盒。因此,在上市沒多久后,趣店就開始了其他業務的嘗試。

2017 年 11 月,趣店推出汽車新零售項目 " 大白汽車 ",想要賣車。

也搞起了教育,弄了個 " 萬里目少兒 " 的項目。

還有什么大白兒童閱讀、趣學習、唯譜家等項目,橫跨教育、社交、家政、奢侈品電商等多個領域。

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咱也不知道是現金貸掙錢太容易還是趣店危機感太強,在各個方向都進行了一番嘗試,但基本上都沒什么水花。

不過趣店沒有放棄掙扎,選擇了預制菜這一條賽道。

我不知道為什么趣店會選擇這條賽道,或許是因為疫情以來,預制菜概念不斷火熱。

根據天眼查數據顯示,截至目前,預制菜相關企業 6.6 萬余家,其中,2022 年新增注冊企業 1020 余家,1~6 月新增企業注冊增速達 42.7%。

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像瑞幸,也因為推出了預制菜品牌重獲資本的青睞。

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我想趣店可能只是想追趕個風口。

不管原因如何,這次趣店的追趕,似乎是初見成效,7 月 17 日的那場 " 趣店羅老板 " 的直播,大獲成功。

官方數據顯示,717 吃貨狂歡節中,趣店羅老板抖音賬號累計漲粉 458.29 萬,累計觀看人次 9098.59 萬,直播在線人數峰值 91.57 萬,銷售額 2.51 億元,銷量 858.33 萬。

不過也只是似乎。

為了這場直播,趣店做了許多的努力。

用了百萬份的 1 分錢酸菜魚和水煮魚預制菜,以及千臺蘋果手機來引流,還請到明星賈乃亮坐臺。

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很顯然,趣店的這場直播出圈,很大程度上是靠低價和明星效應,但這種低價的策略能一直持續嗎?

對于趣店來說,經營狀況已經不容樂觀,趣店沒有資本長期支撐預制菜的價格戰,作為預制菜的新手,趣店也沒有供應鏈優勢壓縮成本。

想靠給其他直播間刷禮物,博取關注,給自己的店鋪引流,結果不僅被其他直播間拉黑,而且還隱晦地影射其 " 校園貸 " 起家的過往。

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趣店口碑差,黑馬是知道的,但差到這種程度,也是黑馬始料不及的。

雖然引流的過程不順暢,但趣店對于預制菜卻是很認真的,有著清晰的目標。

" 未來三年支持 10 萬用戶創業開設線下門店。"

具體目標為 2022 年 1 萬家,2023 年 5 萬家,2024 年 20 萬家。

同時還發揮老本行,為創業者提供無息貸款,而且加盟趣店的預制菜還是免費的,服務貼心至極。

只是對于校園貸起家的趣店,還是有了生存危機后的趣店,這免費背后,會不會暗藏什么代價?

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這很難說得清,反正如果趣店要從加盟商上獲利,方式有很多,像門店裝修、物料、管理等都可以是收費的理由。

而且免費加盟,無息貸款,一旦失敗了,創業者的錢還是要還的。

思來想去,這趣店的 " 門店 " 計劃,好像好處都是自己占了。

不過現在只是計劃,更為詳細的方案和下一步計劃,趣店還未公布,羅敏的設想會不會成功,現在也不得而知。

估計現在趣店可能也沒有時間想太多了。

就在 26 日,趣店請來坐臺的賈乃亮發布了一條微博,大意是知道了趣店的品牌前身后,已經第一時間和趣店解約了。

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賈乃亮事前是不是真的不知道趣店品牌的前身,黑馬沒法驗證,但趣店的過往,網友和互聯網都是有記憶的。

在下一步計劃出來之前,趣店還是先想想怎么 " 洗白 " 自己吧!但網友買不買賬,黑馬就要打個問號了。

原文地址:http://www.myzaker.com/article/62e0f3b2b15ec01ae8216ec8

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