
「核心提示」
共享充電寶,這個共享經濟時代最造福消費者的發明,如今正在遭遇海量吐槽,高達 6 元甚至 10 元一小時的租借價格,讓手機重度玩家 " 肉疼 " 不已,但硬幣另一面的品牌方們,日子也沒能好到哪去。
作者 | 張夢依
編輯 | 劉楊
逼哭一個現代人很簡單,讓他手機只剩 1% 電量,或者跑遍滿大街還不了共享充電寶。
林凡對此深有感觸。不久前的周末,他在餐廳掃了一個街電充電寶,聚完餐打算叫車回家時,發現充電寶還沒還。循著小程序地理指示,林凡找遍了僑福芳草地 B1 層到三層的充電樁,但所有充電口都已經插滿。直到走到兩公里外的三里屯商業區,他才找到有空槽的充電樁。此時距離充滿電已經過去一個小時," 折騰了一個小時就為了還充電寶,還耗費了我 9 塊錢。"
不過,花幾塊送走充電寶已經算幸運了。如果找遍滿大街還不上,又不想一直扣費,就只能花 99 元買下了。在小紅書上,網友 "MocoMama" 買下的 28 只共享充電寶堆成了三大摞,街電、美團、小電、怪獸等常見品牌應有盡有。有網友替她算了一筆賬,這一堆一共 2772 元,有人勸她干脆去充電寶公司買個充電樁,給這些充電寶一個家。
在社交媒體上,被充電寶 " 刺客 " 刺傷的消費者比比皆是。8 月 22 日," 共享充電寶漲至 4 元每小時 "" 共享充電寶又默默漲價了 " 等話題沖上微博熱搜,在評論區,網友們紛紛倒起了苦水—— " 充電半個小時 3 塊錢,充了 10%,怎么不直接搶錢呢?"" 我充 20% 的電花了 5 塊錢 "" 充的時候都不敢點亮屏幕,生怕浪費電 "。
不僅如此,共享充電寶充電速度慢、不退押金、無法歸還等問題,也遭到網友的連番吐槽。在黑貓投訴上,搜索關鍵詞 " 充電寶 ",相關投訴多達 8 萬多條。
各大充電寶品牌漲價了嗎?《豹變》發現,以北京為例,不同品牌的充電寶一小時租借價格大多在 3-4 元之間,一些人流量大的娛樂場所或景區,價格可以達到 6-10 元每小時。而在 2020 年時,主流品牌共享充電寶的價格集中在 2-3 元。
漲價背后,一邊是吐槽的消費者,一邊是不賺錢的品牌方,共享充電寶這門生意到底應該怎么做?

共享充電寶刺客,逼瘋消費者
還剩 3 分鐘,吳瑞兩腳狂奔,心臟突突地跳。她需要在 4 分鐘內到達 200 米外的涮肉飯館,歸還充電寶。按照計費規則,每半個小時 3 元,不足 30 分鐘按照 30 分鐘計算。現在吳瑞租借了 2 小時 56 分鐘,也就是說,這 4 分鐘價值三塊錢。
2 小時 59 分,吳瑞準時推開涮肉店大門,大步邁向收銀臺上的黃色充電樁,將充電寶插進空槽的那一瞬間,她感覺自己的手在微微顫抖。她還沒來得及喘氣,就聽到店員的聲音飄過來," 你插反了 "。吳瑞以最快速度拔出充電寶,換個方向插了進去,手機依舊顯示 " 租借中 ",1 分鐘之后,頁面終于刷新成 " 歸還成功 "。
太遲了,已經超時。使用時長 3 小時 2 分鐘,訂單金額 21 元,吳瑞被這份昂貴的賬單嚇了一跳,她找出了近兩年來充電寶訂單記錄,發現 2020 年充一小時只要 3 元,2022 年漲到了一小時 4 元,在北京部分地段,充一小時甚至要 6 元。" 沒想到充一次手機花 20 塊錢 ",吳瑞后悔還得太晚,跑得不夠快。

李星也感同身受。她喜歡出門社交,是各大共享充電寶品牌的常客,但最近也感覺用不起充電寶了," 剛開始是半小時免費,然后 15 分鐘免費,現在只有前 5 分鐘免費,價格從五毛 1 小時,到 1 元一小時,再到 1.5 元一小時,那天我就吃了一頓飯,發現充電扣了 10 塊錢。現在共享充電寶貴到要我發脾氣的程度。" 被充電寶狠狠宰了一刀后,李星當天就在網上下單購買了充電寶。
對很多充電寶用戶來說,這類被充電寶 " 刺傷 " 的經歷恐怕并不陌生。一則 768 人參與的 " 你覺得現在充電寶貴嗎 " 的小調查中,670 人認為 " 貴,快用不起了 ",只有 17 人認為 " 不太貴 "。
據澎湃新聞報道,在南京,租借一小時共享充電寶,費用 4 元左右。在上海,充電寶的價格大多在 3-4 元 / 小時,一些熱門景區達到 5 元 / 小時,有些充電寶品牌即使多使用一分鐘,也按 1 小時收費。
對于充電寶價格上漲等問題,多家充電寶客服回復稱,各門店收費標準不一,價格是綜合考慮成本的結果,用戶租借前需認可收費標準。還有客服表示,共享充電寶是一種剛需,現在年輕人對 4 元、8 元、十幾元的消費不太在意。
早在 2021 年,共享充電寶漲價一事就曾引發監管關注。2021 年 6 月 3 日,市場監管總局價監競爭局會同反壟斷局、網監司召開行政指導會,要求怪獸、小電、來電、街電、搜電等 8 個共享消費品牌經營企業限期整改,嚴格執行明碼標價,規范市場價格行為和競爭行為。
在市場監管總局指導監督下,6 個共享充電寶品牌共 426 萬臺機柜、約 80% 的市場份額參與了整改。整改后,各品牌平均價格為 2.2-3.3 元 / 小時。不過,目前來看,共享充電寶價格又迎來了一波漲勢。
不僅價格越來越高不可攀,充電寶歸還難、充電速度慢、收費標準不統一、胡亂扣費等問題也困擾著消費者。在黑貓投訴上搜索關鍵詞 " 充電寶 ",相關投訴多達 8 萬多條。多名消費者反映,使用充電寶時出現無故扣費、不退押金、無法歸還等情況。

有人曬出自己購買的共享充電寶
一個無可否認的事實是,共享充電寶,這個曾經令所有人享受到便利的互聯網發明,無論是消費體驗還是用戶口碑,都在直線下滑。那么,這些被外界認為暴利的充電寶企業,到底活得好嗎?

共享充電寶風口破滅?
乘著共享經濟、懶人經濟和消費升級的東風,共享充電寶行業也曾引發資本熱錢的大量押注。共享充電寶行業的第一波高潮是在 2017 年,據不完全統計,這一年行業融資超過 30 筆,隨后三年時間里,超過 300 多家充電寶公司相繼成立。
和共享單車一樣,共享充電寶玩的也是一場金錢游戲,即先燒錢換取規模,成為行業頭部后,再考慮盈利問題。各路玩家中,怪獸、小電、街電、來電獲得的融資金額最多,這些企業也得以迅速擴張,換來了流量和市場份額。
經過幾年的行業廝殺和洗牌,2021 年 4 月 1 日,怪獸充電在納斯達克上市,就在同一天,街電和搜電宣布正式合并,雙方共同組建全新的集團公司,并于 5 月 6 日正式更名為竹芒科技。行業逐漸形成街電、小電、怪獸為代表的 " 小竹獸 " 競爭格局,不過在疫情影響下," 竹獸 " 后來居上,與美團充電寶繼續瓜分著這塊市場。

共享充電寶的確是賺過錢的。早在 2017 年,來電就正式宣布實現盈虧平衡,成為行業首家實現盈虧平衡的企業。聚美優品 2018 年財報顯示,其投資控股的街電已實現連續三個月的盈利,并貢獻了 1.96 億元的利潤,同年,小電也宣布實現盈利。怪獸充電招股書顯示,怪獸充電 2019 年和 2020 年的凈利潤分別為 1.66 億元、7540 萬元,連續兩年實現盈利。
但隨著資本熱潮的冷卻,燒錢換規模的時代已經過去,隱藏在行業中的問題逐漸暴露。共享充電寶行業本身技術門檻低,產品高度同質化,用戶粘性差,加上高頻小額的消費特性,很難漲價。
而在 B 端市場,各大品牌需要爭奪好地段的點位和商戶,面臨著高昂的分成費和營銷費用。在成本和低價的雙向夾擊下,共享充電寶的生存空間越來越狹小。而疫情到來后,各大商圈、景區的人流、客流大大減少,這對本就水深火熱的共享充電寶企業,無異于當頭一棒。
據招股書,小電科技年分成費率從 2018 年的 24.2% 增長至 2020 年的 38.2%,而進場費率則從 1% 增長至 16.3%。怪獸充電入場總成本從 2019 年的 1.06 億元增長至 2020 年的 3.8 億元,入場費成本占比由 5.5% 上升至 14%。
巨大的成本壓力下,即使點位和用戶數量持續增長,幾家頭部公司的日子依舊過得不好。財報顯示," 共享充電寶第一股 " 怪獸充電 2021 年營收 35.85 億元,同比增長 27.62%,凈虧損 1.25 億元,同比由盈轉虧。2022 年一季度,怪獸充電實現營收 7.372 億元,凈虧損為 9640 萬元。
增收不增利的同時,怪獸充電的股價一路下行,截至 2022 年 8 月 29 日,怪獸充電股價為 0.92 美元,較上市當天 8.54 美元 / 股的收盤價,跌去了近九成。
曾于 2021 年 4 月遞交港股招股書的小電科技,在招股書失效后,被曝出裁員消息。今年 3 月,據藍鯨財經報道,小電科技計劃裁員 2000 人,多個部門裁員比例達 50%,主要為商務拓展員工。隨后,小電科技回應稱,爆料消息不屬實,公司正在將直營轉為代理模式。
竹芒科技早在 2021 年底合并的過程中,就裁撤了一批原街電市場部員工。就連對共享充電寶高舉高打的美團也放慢了腳步,據 Donews 報道,2021 年 7 月,美團共享充電寶負責人高程已經離職創業,該部門諸多 BD 轉崗至美團優選,旗下 33 個自營城市點位被代理商接手。
經過多年的點位爭奪戰后,共享充電寶的行業紅利正在消退,市場增速不斷下滑,行業頭部效應十分明顯,但運營成本高,盈利難的頑疾仍然無法解決。提價,似乎成了賺錢唯一的解決方案,但真的救得了共享充電寶企業嗎?

漲價之后,出路在哪?
在調查過程中,不止一位消費者告訴《豹變》,共享充電寶價格太貴,自己已經購入了充電寶隨身攜帶。對于共享充電寶提價是否會影響使用頻率等疑問,艾媒咨詢 CEO 張毅認為,共享充電寶的提價實際上帶著要挾性質,用戶沒電的時候,非充不可,價格高一點不得不接受。
" 而且價格貴了,充電速度并沒有提升,給消費者的體驗是下滑的。如果共享充電寶的快充技術沒有同步提升,這個市場的用戶口碑就會一直很差。價格的提升一定要和服務的提升幅度成正比,才能令消費者真正滿意。" 張毅表示。
浙江大學國際聯合商學院研究員盤和林認為,C 端漲價的確是提高利潤率的途徑,也可以提高 B 端的回報,進而讓共享充電寶排布密度更大,但也會丟失客戶和影響口碑。他建議 " 共享充電寶在主業穩固的基礎上,可以向廣告和金融領域去謀求多元化突破,利用 APP 的基礎流量來做一些導流,前期以培養客戶習慣為主,等到流量增多后可以謀求變現。這是互聯網企業比較通行的做法。"
實際上,除了提價,共享充電寶也在設法開源節流進行自救。今年以來,怪獸充電和小電紛紛從過去的以直營為主,轉為直營和代理相結合的模式,而竹芒科技和美團共享充電寶已經轉為了純代理模式。兩者的區別在于,前者企業需要負責生產、選點,自負點位盈虧,而代理模式下企業將設備賣給代理商,靠平臺服務費獲利。
在盤和林看來,代理模式的主要目的在于減小資金壓力和分攤風險。" 采取直營模式,需要付給場地所有人一定的租金來租用空間,所以直營模式的經營風險完全在共享充電寶企業。而通過代理可以轉嫁風險給商家,由商家來支付充電寶的設備成本,采取分潤和固定收費的模式,一方面規避共享充電寶閑置的風險,另一方面也讓共享充電寶企業能夠從代理商那里獲得穩定的收益。"
但轉型代理模式能否扭轉共享充電寶行業目前的局面,還要打個問號,本就吐槽不斷的服務質量、售后問題,在代理商接管后,或許仍然難以得到解決。
另一方面,共享充電寶也在開拓新的收入來源,白酒、口罩、短視頻這些與共享充電寶毫無關聯的新賽道,都成了企業躍躍欲試的第二增長曲線。
2021 年 7 月,竹芒科技就對外宣稱,已研發推出口罩機、AED 體外除顫儀一體機等產品,公司還計劃推出包括體溫檢測儀在內的消費類硬件產品。小電科技也在招股書中透露,要與短視頻公司進行戰略合作,提供短視頻及直播營銷解決方案。怪獸充電則表示,要布局白酒、禮品機、智能零售柜、電子煙、IP 玩具柜等行業。
2021 年年初,怪獸充電推出的白酒品牌 " 開歡 " 正式上線天貓,但市場反響令人尷尬。今年 8 月,開歡天貓店部分產品的月銷量只有個位數,可見第二增長曲線進展得沒有預期般順利。
張毅認為:" 如果布局的這些業務沒有直接解決市場痛點,滿足不了消費需求,布局得越多,越消耗成本,給企業的運營也會帶來越多負擔 "。
無論是 IP 玩具、白酒還是口罩,要在這些已經足夠成熟的壟斷行業開墾一片土壤,難度或許不亞于做好主業。如今看來,共享充電寶這個看似聰明的發明,既輸了自己,也沒能贏得消費者的心。

(應受訪者要求,林凡、吳瑞、李星為化名)
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