元宇宙失寵，VR 回歸正道。

文 / 劉凡

2021 年，元宇宙在全球爆火，與之關(guān)系密切的虛擬貨幣、數(shù)字藏品、VR 等都迎來了大發(fā)展。

然而一年過去，除了熱炒元宇宙概念的始作俑者 Facebook 改名 Meta，以及層出不窮的蹭熱點事件外，大部分人連元宇宙的影子都沒見著。

于是，今年以來各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不再熱衷于元宇宙，無論是騰訊關(guān)閉幻核，還是羅永浩退居 AR 創(chuàng)業(yè)幕后，元宇宙都不再是拯救 " 互聯(lián)網(wǎng)下半場 " 的靈藥。

去年 8 月，字節(jié)跳動收購了 VR 設(shè)備商 PICO，被看做是字節(jié)跳動在元宇宙的重要布局。如今收購滿一年，PICO 在一片元宇宙質(zhì)疑聲中交出自己的第一份答卷。

9 月 22 日，消費級 VR 新品 PICO 4/Pro 在海外亮相，9 月 27 日，正式在國內(nèi)發(fā)布。這也是 PICO 在并入字節(jié)后，舉辦的第一場新品發(fā)布會。

發(fā)布會上，PICO 對元宇宙只字不提。

當元宇宙噱頭褪去，對 PICO 和字節(jié)跳動來說，如何做好本質(zhì)工作—— VR，才是真正要緊的事。

事實上，VR 在 2016 年就經(jīng)歷過一次 " 類元宇宙 " 的熱潮，彼時包括小米、暴風(fēng)影音、HTC、索尼等均迅速入局，全球 VR 出貨量一年內(nèi)突破 630 萬臺，因此 2016 年也被成為 "VR 元年 "。

如 " 涼下來 " 的元宇宙一樣，僅僅不到兩年，第一次 VR 浪潮就快速沉寂，不僅消費者對 VR 產(chǎn)品興趣大減，小米、暴風(fēng)影音等廠商也多年不再推出 VR 新品。到 2018 年，VR 全球出貨量跌至 350 萬臺，將近腰斬。

不過，最近兩年遠離風(fēng)口后，VR 市場大有回暖之意。

據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，2021 年全球 AR/VR 頭戴設(shè)備市場同比增長 92.1％，出貨量達到 1120 萬臺。其中 Meta（Facebook 母公司）的 VR 產(chǎn)品 Oculus Quest 2 的市場份額達到了 78%。PICO VR 市場份額全球排名第三，中國排名前二。雖然名聲好聽但實際全球份額僅 4.5%，不到 Meta 的零頭。

據(jù)此推算，2021 年 PICO VR 的出貨量應(yīng)該在 50 萬臺左右。作為單價不到 5000 元的消費級產(chǎn)品，這個量級顯然很難支撐傳聞中高達 15 億美元的收購價。

如果拋開元宇宙概念，VR 本身具備的市場潛力可能也是字節(jié)跳動決定拿下 PICO 的原因。

據(jù) IDC 預(yù)測，2022 年全球 VR 出貨量將會達到 1390 萬臺，同比增長 26.6%，到 2026 年將超過 6000 萬臺。而在中國市場，未來五年的年復(fù)合增長率將達到 43.8%，到 2025 年有望跨過千萬級門檻，達到 1162 萬臺。

因此，在誰也說不清元宇宙什么時候才能到來的現(xiàn)實下，PICO 最緊要的任務(wù)依然是做好 VR，畢竟千萬級的全球銷量，以及高速的增長證明了即使脫離元宇宙噱頭，VR 本身也是一門不錯的生意。

VR 第二次風(fēng)口漸起，明年或許將成為 VR 行業(yè)的一個關(guān)鍵年份，Meta 和索尼都預(yù)計都將推出下一代 VR，而最重量級的蘋果也有望發(fā)布一款混合現(xiàn)實頭顯（XR）。

因此，對 PICO 來說，和巨頭們競爭 " 時間緊，任務(wù)重 "。

更何況與目前 Meta 和索尼的 VR 產(chǎn)品相比，PICO 還有著硬件和內(nèi)容兩塊短板，這也是新發(fā)布的 PICO 4/Pro 所要承擔的使命。

硬件方面，PICO 4/Pro 已經(jīng)在多個方面追上最大競爭對手 Meta Quest 2，并且在視場角、屏幕 PPI、電池容量、感知交互等關(guān)鍵配置上，也都明顯優(yōu)于后者。

不過，Quest 2 已經(jīng)是兩年前發(fā)布的 " 老產(chǎn)品 "，并且 Quest 2 取得成功的最重要因素并非硬件突出，而是其在硬件不差的同時，擁有一個 " 擊穿行業(yè)底線 " 的價格—— 299 美元起售（約合人民幣 2000 元）。

而在當時，與 Quest 2 定位相近的 VR 產(chǎn)品售價都要貴上一半，例如 HTC VIVE FOCUS 。

因此，PICO 4/Pro 的定價就顯得尤為重要。好消息是，前不久 Meta 宣布將 Quest 2 的售價上調(diào) 25%-33%，達到了 399 美元 /499 美元（兩個內(nèi)存版本）。

原因主要是 Meta 為了實現(xiàn)其篤信的元宇宙愿景，長期虧本銷售 Quest 2，并且高額的研發(fā)投入導(dǎo)致去年 Meta 元宇宙部門現(xiàn)實實驗室 ( Reality Labs ) 全年虧損近 102 億美元，遭到眾多投資人批評。

雖然 PICO 背靠字節(jié)跳動這棵大樹，但如此巨大的資金投入，還是需要慎之又慎。Quest 2 的漲價無疑大大緩解了 PICO 4/Pro 的定價壓力。

最終，PICO 4/Pro 售價為 429 歐元 /499 歐元（約合 413 美元 /481 美元），國行版 2499 元起，比漲價后的 Quest 2 更低。同時 PICO 4/Pro 的配置卻要好得多，更具性價比。

但內(nèi)容的缺失，卻很難在短時間內(nèi)反超。

根據(jù)國信證券統(tǒng)計，目前 PICO 上的總應(yīng)用數(shù)維持在 200 款左右，約為 Quest 2 的 1/25。在品類方面，PICO 缺乏重度游戲品類，42% 為益智休閑類的小游戲，相比海外無論是在應(yīng)用質(zhì)量還是數(shù)量上，都有明顯不足。

另一方面，由于出貨量遠不如 Quest 2，不少開發(fā)商也缺少適配動力。

過去一年，PICO 在這兩方面都做了不少努力，例如舉辦汪峰 VR 演唱會、虛擬偶像 ASOUL 演唱會，以及已將上線的知名 IP《三體》《靈籠》VR 版等。

但總的來說，硬件易追，內(nèi)容難補。尤其是對 PICO 4/Pro 而言，內(nèi)容的意義還承載著開拓海外市場的任務(wù)。

或許有不少人注意到了，PICO4/Pro 其實是在海外首發(fā)的，最先公布的也是歐版售價。顯然，PICO 并不滿足做中國市場的 " 山大王 "。

事實上，今年年初，PICO 推出了面向海外市場的 PICO Neo 3 Link，作為一款試水產(chǎn)品，它延續(xù)了去年在國內(nèi)發(fā)布的 PICO Neo 3。

PICO 4 /Pro" 先海外，后國內(nèi) " 策略表明，這一代 PICO 的市場重心很可能在海外。

原因一方面是因為國內(nèi) VR 市場較為有限，只占全球市場的 30% 不到，且主要集中在 1000 元以下的低端市場；另一方面，得益于 Quest 2 的快速普及，海外 VR 軟件生態(tài)和開發(fā)者積極性也遠超國內(nèi)，PICO 4/Pro 如果在海外取得成功，可以在內(nèi)容上 " 曲線救國 "。

如果說被收購前 PICO 對海外市場有心無力，那么現(xiàn)在在字節(jié)跳動的全力支持下，PICO 可以操作的空間就大了許多。

字節(jié)跳動是目前互聯(lián)網(wǎng)出海企業(yè)中，最亮眼的那個，Tik Tok 的成功自不用多說，它同樣是 Quest 的母公司 Meta 最強勁的競爭對手。僅從營銷層面，Tik Tok 就能幫助 PICO 提升海外知名度。

發(fā)布會上，PICO 宣布將進軍歐洲、日韓、東南亞等 18 個國家和地區(qū)。這意味著字節(jié)跳動將再次直面 Meta。VR 也成為既短視頻之后，兩家公司第二個短兵相接的行業(yè)。

兩家都是世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，Meta 主打社交，但對內(nèi)容行業(yè)垂涎三尺；字節(jié)跳動主打內(nèi)容，但對社交也覬覦已久。而 VR 無論是作為未來元宇宙可能的起點，還是僅僅作為當下的一門生意，它都是兩家巨頭不可錯過的機會。