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再無(wú)“養(yǎng)老廠”,硅谷科技公司也要開(kāi)始“狼性”起來(lái)了?

前沿科技 3年前 (2022) 虛像
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再無(wú)“養(yǎng)老廠”,硅谷科技公司也要開(kāi)始“狼性”起來(lái)了?

硅谷也要卷了?

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文|Lianzi 編輯|VickyXiao

近期,伴隨著裁員潮和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的波動(dòng),硅谷的公司正在變得越來(lái)越卷。而 " 最后一家 " 養(yǎng)老廠 " 甲骨文(Oracle)的裁員消息也在硅谷工程師中引發(fā)了不少的討論。雖然沒(méi)有公布明確的裁員人數(shù),但包含 Business Insider 在內(nèi)的媒體表示這個(gè)數(shù)字將是數(shù)千人,包括其美國(guó)、加拿大、印度和歐洲地區(qū)的員工。整個(gè)裁員結(jié)束,甲骨文將節(jié)省 10 億美金。

消息一出,不少華人工程師表示,硅谷最后一個(gè)養(yǎng)老廠也要消失了。實(shí)際上,除了甲骨文,不少公司 CEO 也在近期表示希望員工調(diào)整狀態(tài),來(lái)應(yīng)對(duì)近期的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素,讓人一度聯(lián)想起國(guó)內(nèi)科技公司的 " 狼性 " 文化。對(duì)于 " 拒絕養(yǎng)老 " 和 " 擁抱狼性 " 的表述,公司們也各不相同,有些簡(jiǎn)單直接,有些是暗搓搓的暗示。

沖刺吧,Googler

Googler 向來(lái)是谷歌員工對(duì)自己的稱(chēng)呼。谷歌最近宣布的各種方針政策總結(jié)成一句話可能就是:沖刺吧,Googler。

在上周,谷歌 CEO Sundar Pichai 對(duì)員工表示:" 如果你看看外部環(huán)境——我確定你讀過(guò)了類(lèi)似新聞——那些用谷歌產(chǎn)品的用戶正在面臨各種各樣的(業(yè)務(wù))挑戰(zhàn)。"

這也直接導(dǎo)致了谷歌面臨的困境。想要改變這個(gè)困境,Pichai 表示,谷歌需要提高員工的專(zhuān)注性和效率,同時(shí)開(kāi)啟了一個(gè)名為 "Simplicity Sprint(簡(jiǎn)單沖刺 ) " 的計(jì)劃。 根據(jù) CNBC 報(bào)道,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),公司想要從員工手中收集一些來(lái)自他們針對(duì)于如何提高產(chǎn)能和工作效率的想法。

8 月 15 日前,谷歌員工可以完成這項(xiàng)內(nèi)部員工調(diào)查。在這項(xiàng)調(diào)查中,問(wèn)題包含:

" 什么可以幫助你以更高的效率為用戶和客戶服務(wù)?"

" 什么可以讓我們減少障礙,更快地獲得進(jìn)展?"

" 什么可以讓我們減少時(shí)間的浪費(fèi),更專(zhuān)注在創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)這件事上?"

Pichai 表示:現(xiàn)在的生產(chǎn)力并不是我們目前所有員工人數(shù)應(yīng)有的產(chǎn)出。他要求員工共同幫助建立一個(gè)更加目的驅(qū)動(dòng)的,產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的,用戶驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化。" 我們需要最大化減少注意力的分散,同時(shí)提高產(chǎn)品滿意度、產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)。" 他說(shuō)。

不過(guò),關(guān)于員工普遍擔(dān)憂的裁員,谷歌首席人力資源官 Fiona Cicconi 對(duì)員工表示公司目前仍然在對(duì)重要的職位進(jìn)行招聘,沒(méi)有裁員計(jì)劃。

" 我們現(xiàn)在要求團(tuán)隊(duì)更加專(zhuān)注和高效地完成任務(wù)。盡管我們對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)情況有諸多不確定性,但我們目前沒(méi)有計(jì)劃減少谷歌員工人數(shù)。" 她說(shuō)。

和大多數(shù)硅谷科技公司前兩年加大招聘力度一樣,谷歌也在過(guò)去一年間大張旗鼓地招聘并壯大團(tuán)隊(duì)。母公司 Alphabet 在今年第二季度員工總數(shù)上漲到了 174014 人,與去年同期相比,上漲幅度高達(dá) 21%。Fiona 表示,這是谷歌歷史上人數(shù)上漲幅度最大的一年。很可能這一瘋狂招聘計(jì)劃已經(jīng)造成團(tuán)隊(duì)冗員。

谷歌目前表示沒(méi)有裁員計(jì)劃,但上個(gè)月已經(jīng)告訴員工他們將在今年剩下的半年減緩招聘。此外,雖然 Pichai 看起來(lái)言辭溫和,但有工程師在論壇表示,谷歌這個(gè)養(yǎng)老廠風(fēng)向要變,而這很可能也就是大部分公司的趨勢(shì)了。

再無(wú)“養(yǎng)老廠”,硅谷科技公司也要開(kāi)始“狼性”起來(lái)了?

卷起來(lái)吧,Meta

相對(duì)比谷歌目前收集員工意見(jiàn)的做法,另一硅谷科技巨頭 Meta 倒是更加直接。用一句話總結(jié),可能就是 " 趕緊卷起來(lái) " 吧。 扎克伯格本人的態(tài)度也遠(yuǎn)比 Pichai 來(lái)得直接。

很久沒(méi)有出現(xiàn)在公司的員工會(huì)議上的扎克伯格,在今年 6 月的最后一天重新回歸。

根據(jù) The Verge 的報(bào)道,在這場(chǎng)會(huì)議上,他時(shí)而像一位將軍,為即將到來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)做準(zhǔn)備;時(shí)而聽(tīng)起來(lái)像是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的 " 神童 ",大肆宣傳公司未來(lái)十年的元宇宙計(jì)劃,但更多時(shí)候,他只是看起來(lái)很煩躁。

會(huì)議上,有員工發(fā)問(wèn):" 我是 Gary,我在芝加哥,請(qǐng)問(wèn) Meta Days 會(huì)在 2023 年繼續(xù)嗎?" Meta Days 是 Meta 在疫情期間額外為員工提供的假期福利。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,扎克伯格看起來(lái)有點(diǎn)沮喪。" 嗯 ...... 好吧。" 他有些結(jié)巴地說(shuō)。他解釋道,目前經(jīng)濟(jì)正在走向我們近期歷史上的最嚴(yán)重衰退。" 鑒于我在接下來(lái)其余答疑環(huán)節(jié)的語(yǔ)氣,你可能可以想象出來(lái)我對(duì)此問(wèn)題的反應(yīng)。" 扎克伯格說(shuō)。

" 現(xiàn)實(shí)就是,公司目前有一些人不應(yīng)該在這里。" 在 6 月 30 日的一場(chǎng)員工溝通電話會(huì)上,扎克伯格表示。

"(接下來(lái),)我希望提高期望和制定更高的目標(biāo)。"

同時(shí),扎克伯格在這場(chǎng)會(huì)議上也抱怨表示:" 我認(rèn)為在疫情期間的很多時(shí)候,我都傾向于為大家提供更多的靈活和便利性,但我現(xiàn)在注意到員工經(jīng)常在工作時(shí)間進(jìn)行一些個(gè)人約會(huì),即使是 CEO 也很難讓每個(gè)人都參加會(huì)議。考慮到我們現(xiàn)在所處的環(huán)境,我認(rèn)為很多事需要我們很快做決定,而不是等到下周。從現(xiàn)在開(kāi)始,員工需要在加州時(shí)間的工作時(shí)間參加必要的會(huì)議。"

" 我們?cè)谝粋€(gè)速度決定成敗的時(shí)間段。"Meta 人力資源負(fù)責(zé)人 Lori Goler 在會(huì)后表示。

這場(chǎng)會(huì)議結(jié)束后,有些人認(rèn)為這是扎克伯格的 " 野獸模式 " 和 " 戰(zhàn)斗模式 " 開(kāi)啟,有些人則留言表示對(duì)于這樣的公開(kāi)言論相當(dāng)驚訝:" 扎克伯格剛剛說(shuō)有些員工不屬于這里?"" 那又是誰(shuí)招聘了他們呢?" 另一位員工補(bǔ)充道。

雖然目前 Meta 沒(méi)有明確的裁員計(jì)劃,但它已經(jīng)開(kāi)始減少自己的外包崗位,甚至根據(jù) Business Insider 的最新報(bào)道,一些合同員工 ( Contractor ) 正在面臨裁員。

Uber:量化工作

除了谷歌和 Meta 外,Uber 針對(duì)工程師工作內(nèi)容的調(diào)整也引起了不少討論。

一位 Uber 員工在論壇一畝三分地論壇發(fā)帖表示:Uber CEO 因?yàn)橄庸こ處焸兊漠a(chǎn)能過(guò)低,所以做了一個(gè) Dashboard(面板)。大意就是要求員工一周提交 5 次代碼,然后統(tǒng)計(jì)員工有多少次代碼不到 70 行。同時(shí)這個(gè)面板供全公司觀看。

再無(wú)“養(yǎng)老廠”,硅谷科技公司也要開(kāi)始“狼性”起來(lái)了?

雖然在留言里有不少網(wǎng)友表示把代碼行數(shù)當(dāng)做工程師 KPI 是不可取的,同時(shí)這個(gè)代碼數(shù)量的要求也并不算過(guò)分,但可見(jiàn),Uber 的工程師以后也得擁抱這種新的變化,量化自己的工作量了。

可以說(shuō),伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不明朗,越來(lái)越多的硅谷科技公司要求員工從養(yǎng)老狀態(tài)中復(fù)蘇,重新進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。雖然這種狀態(tài)還算不得 " 狼性 ",但養(yǎng)老廠的消失已經(jīng)成了硅谷短期不可逆的趨勢(shì)。

原文地址:http://www.myzaker.com/article/62f30faa8e9f0961380474db

版權(quán)聲明:虛像 發(fā)表于 2022年8月10日 am10:32。
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